In tutte le economie di mercato la vita dell’impresa si svolge con un’alternanza di fasi positive e negative. Le situazioni di declino e successivamente di crisi aziendale sono componenti permanenti del sistema economico moderno. L’approccio del management rispetto a tali situazioni può guardare verso il risanamento oppure verso la cessazione della attività.

A prescindere dalle cause endogene ovvero, in taluni casi, esogene che hanno contribuito al declino di un’azienda:

• l’approccio del risanamento ha come obiettivo principale il rilancio dell’impresa, attivando il processo cosiddetto di turnaround, quale “insieme di tutti i processi sistematici di risanamento e rilancio”;

• con la chiusura dell’attività di impresa, viceversa, si punta alla cessazione ed alla conseguente estinzione della impresa (società o altro).

Lo studio Santoro interviene – al fine di tutelare i valori della impresa in crisi – con:

• consulenze in materia di elaborazione di piani aziendali e di sistemazione dei rapporti con i creditori
• consulenze tecniche in procedimenti civili o penali connessi a crisi d’impresa
• consulenze tecnico-istituzionali
• esercizio delle funzioni di amministratore di società in crisi
• gestione diretta di processi di ristrutturazione 
• gestione di processi di valorizzazione e di conseguente cessione
• procedimenti di liquidazione aziendale volontaria 
• strumenti di regolazione della crisi e dell’insolvenza – Decreto legislativo 12/01/2019, n. 14: – Piano attestato di risanamento – Piano di ristrutturazione soggetto ad omologa – Accordi di ristrutturazione dei debiti – Concordato preventivo